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智能硬件新風口上的真經20時代抱團方為上

2019/05/03 来源:菏泽信息港

导读

摘要:經過近一兩年的發展,大多數智能硬件玩家只是停留在熱門的概念階段,產品主要仍集中在健康和通信領域,產品未找準用戶需求,并日漸趨于同質化,

摘要:經過近一兩年的發展,大多數智能硬件玩家只是停留在熱門的概念階段,產品主要仍集中在健康和通信領域,產品未找準用戶需求,并日漸趨于同質化,致使智能硬件行業存在1.0時代的泡沫。

智能硬件风潮正汹涌而来。一方面,格力、美的、TCL、创维、华为、中兴等硬件巨头积极地拥抱互联,拥抱智能硬件时代。另一方面,是腾讯、百度等互联巨头和众多的创业者前赴后继闯进来。

不过,经过近一两年的发展,大多数智能硬件玩家只是停留在热门的概念阶段,产品主要仍集中在健康和通讯领域,产品未找准用户需求,并日渐趋于同质化,导致智能硬件行业存在1.0时代的泡沫。

如“在1.0时代,很多硬件创业团队过分强调产品技术。在做一个产品的时候没有想好为什么做,一头扎在一个产品里,没有想到为谁做,使用场景是什么,他们会买多少钱的”等等。

好在行业大方向没错,在经历了阶段的各种坑之后,眼下,新一波势力开始崛起。

近日,曾获得腾讯、京东、红杉等巨头战略投资的大Q科技联合腾讯手游——天天爱消除推出新品大Q小萌智能手表,欲探索出一条智能硬件2.0时期的新路。

具体而言,这款手表售价999元,外观上采取主题定制玩法,如喵星星,果果兔和琦琦熊等众多萌主元素融入其中,凸显青春,瞄准80后、90后年轻用户。此外,这款大Q小萌手表设备了大容量电池,可为用户提供更长使用时间。

实际上,所谓大Q小萌智能手表的智能硬件2.0玩法,主要有以下几点:

其一,娱乐产业与智能手表进行结合,如联合腾讯手游——天天爱消除,手表内开发了宠物养成等游戏。

其二,手表比更加贴近生活,可作为各种应用的入口。如,融入、信息、、运动记录等运用,满足用户不同使用场景的需求。

其3,商业模式上,不再是单纯的销售硬件。正如大Q科技联合创始人郑霖所说,这款智能手表,利用官、电商、传统渠道完成销售,通过互联增值服务产生更大的用户价值和商业价值。

透过大Q科技在智能硬件新的玩法,也给行业带来一些启示。

可以说,大Q小萌智能手表的智能硬件2.0玩法本质上是基于内容的积木式的协作创新,有腾讯的渠道背书,有众多的合作方,一起进行跨界营销,实行跨界体验。

当前,国内整体智能硬件产业正处于发展孕育期,只靠一家单打独斗很难成功,行业内需要产业链上下游能够通力合作,终究以合抱之力开发出真正有用户需求的产品。

值得一提的是,还有一个利好:眼下,如腾讯等巨头基本上不会垄断全部智能硬件的产业链各个环节,特别是腾讯其整合所有的硬件功能,如数据,支付等等,开放平台将是创业者的机会。从腾讯、百度等互联企业的态度来看,其将开放本身的平台能力给开发者,这有助于小型智能硬件创业团队在前期的发展。

而且智能手表领域里不像游戏,难以快速迭代,其库存、供应链非常复杂,风险很高。对创业团队来说,硬件新产品的孕育非常难,从概念到产品原型,进入小批量生产,然后进入市场并逐渐塑造自己的品牌,整个过程要经历资金筹集、供应链把控、产品设计、软硬件结合、市场推广等诸多复杂环节,每一个环节的逾越非常艰苦。这时候,走类似大Q小萌智能手表的这种积木式的协作创新不失为一条捷径,也是明智之举。

上述智能硬件2.0时期的协作式玩法也得到了大Q科技联合创始人郑霖、Vinci智能头机联合创始人顾明敏、诺亦腾VP陈楸帆、超级鼠创始人马洪生、趣火星创始人许妙成等新锐智能硬件公司代表的认可。

其中,郑霖强调,在吸取智能硬件创业1.0时代闭门开发产品,缺少用户定位的经验教训后,未来的智能硬件2.0时代,需以用户为根本、以市场为衡量要素、以更专注、更贴近渠道、更接地气的方式构建和迭代自己的商业模式,通过积木式合作创新,共同升级智能硬件创业。

总之,一个初期的行业忌讳封闭,封闭会使行业停滞不前。开放协作正成为互联时代的内核,也特别适用于智能硬件行业新时期的玩法。当前,智能硬件领域既在快速发芽期也在萌芽期,很多技术不管是软的还是硬的都还需要经历一段时间才能有所突破。

前方,智能硬件前方路漫漫,还需要大家一起努力,终来推动行业一步步走向成熟。而眼下,不妨就像郑霖在接受采访时所袒露:希望大家都别死,这个风口暂时看不清楚,先抱团取暖,先活下来再说。

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